Q：您从事着切身感受行业氛围的职业，最近中韩电子竞技市场的动向如何呢？

朴代表：首先，韩国选手对LCK的偏好度比以前更高了。但只要去过一次LPL的选手们并不害怕回到LPL，也有选手有自信能在那里打得更好。但那些第一次有机会加入LPL的选手们因为对在其他地区生活的茫然恐惧而犹豫不决。

从队伍的视角来看，他们依旧非常关注韩国选手。但现在仅仅游戏打得好是不够的，要有沟通能力作为支撑的后盾。是否具有学习当地语言的意志、是否具备融入当地选手的决心等都很重要。战队们也经常问我们想签约的选手的态度和性格。

Q：听说这几年选手们的年薪规模减少了，电子竞技真的迎来了寒冬吗？

朴代表：选手们的年薪规模确实没有几年前那么大了，表现好的选手、顶级选手的待遇依旧。但是队伍不再向中下游选手打开钱包了，他们宁愿用新人。市场是很冷静的。这不仅仅是LCK，LPL和其他海外赛区也是如此。但从全世界来看，现在是选手池不足的时期，对于长期努力提升实力的新人来说，现在是机会。因为龙门变宽了。

Q：从BNK二队升入一队又加入GEN的Duro选手就是好的例子呢。

朴代表：因为Duro选手的GEN队友们都是非常出色的选手，只要他自己能承受住压力，他就处于肯定会打好的情况。当然，他也受到了比任何人都大的压力。赛后复盘应该也是以Duro选手为主，队友们和教练组也会告诉Duro选手最多的东西并对他提要求。在那样的情况下，健康地坚持下去并不容易。

LCK杯时期，我曾和Duro选手一起吃过饭。（当时是他最低谷时期吗？）是的。当时他就像是行尸走肉一样，我也丧失了气韵，本来他是性格非常有趣且开朗的选手，他本来是提升与其一起共事的人的能量的选手……当时他真的非常艰难。度过那个时期的现在，他对自己的环境很满意，也非常想做得更好。

Q：欧美赛区如何呢？

朴代表：虽然年薪规模变小了，但欧美依旧是机会之地。LTA的Quad选手、Quid选手、River选手都表现出色。Thanatos选手、Loki选手、Kuri选手也是如此。我认为LTA是可能性和机会的联赛。我认为南美赛区和北美赛区变得更平衡的话，就有更大的人气变高的空间。

LEC的特点是各地区的次级联赛结构稳固，但韩国选手想要在这里有所发挥，就必须用英语沟通，在这里沟通能力和实力一样重要。

Q：你之前说过教练时期本人受到的不公正待遇成为了你变身经纪人的契机。

朴代表：是的，我本来也是电子竞技教练、分析师出身的。我被北美战队单方面解约了，因为太委屈了，所以去找北美经纪人和国内著名律师事务所咨询，但后来听到了北美经纪人把我的事情当作下酒菜。那样的人也可以称之为经纪人，那我想我怎么就不能当经纪人了。我马上就在网络上搜索“体育经纪公司”然后进行了相关的专业学习。之后虽然重新进入职业战队担任教练，但我那时也抽空学习，为经纪公司的创业作准备。

2019赛季结束后我创立了现在的Shadow Corportaion。最开始最艰难的就是作为经纪公司得到认可，当时韩国电子竞技没有官方认可的经纪人和经纪公司，也没有相关制度。无论从队伍还是选手，都很难得到我们存在理由和用武之处的认可。

Q：Shadow Corportaion的一号选手是谁呢？

朴代表：Kingen选手和Zeka选手是我们经纪公司的1号和2号选手。我们私下并不认识，也不是通过认识的人介绍的。只是我在排位中看到两位选手的操作，然后打听联系方式或者在游戏内加他们好友才认识的。最开始我为了见Kingen选手去了大邱，当时的记忆还历历在目。我确信两位选手一定会取得成功，他们是当时在排位中打得最好的选手们。

对职业选手这个职业来说，人品也非常重要。两位选手的人品非常好，三岁看老。这两位选手现在还隶属于Shadow Corporation，这对我来说是非常感激的事情。除此之外，Oner、Delight、Berserker选手都是相似的例子。我从青训时期就认识他们了，所以积累了信任，是至今为止一直一起共事的令我感激的选手。